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Ofrece servicios remotos. Sede en La Rioja, La Rioja5.0
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Perfil BásicoGuillermo Irure
Soy Guillermo Irure, Consultor y Mentor en estrategia digital y modelo de negocio.
Trabajo siempre en colaboración con gerentes de pymes y proyectos ayudándoles a pivotar, redefinir su modelo de negocio y establecer alianzas que les permitan ser más sostenibles y alcanzar mayor impacto.
Trabajo siempre en colaboración con gerentes de pymes y proyectos ayudándoles a pivotar, redefinir su modelo de negocio y establecer alianzas que les permitan ser más sostenibles y alcanzar mayor impacto.
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Domenica Ardizzone
Trabajo realizado fuera de la plataforma
17 May 2020
" Guillermo destaca por su liderazgo y gran capacidad para ser creativo en cada visión que le presenta a su cliente. Posee gran capacidad de ser visionario en cada opinión o propuesta.
Busca que sus clientes se sientan a gusto con sus propuestas y aportes. Tiene una alta capacidad para conformar equipos de alto desempeño y hacer trabajo colaborativo con generosidad. En cada conversación muestra empatía, cercanía, calidad humana y dominio de su profesión.
Doménica Ardizzone
Portfolio
Preguntas y respuestas
¿Qué información debe pensar el cliente o clienta acerca del proyecto que quiere realizar antes de hablar con profesionales del sector?
Indica cuál de estos puntos, puede ser más de uno, necesitas reforzar.
1. Mejorar su capacidad de delegar, establecer procesos y usar procedimientos ágiles que les permitan avanzar sin perderse por el camino. Si puede ser con herramientas digitales fáciles y transversales.⠀
⠀
2. Integrar y saber extraer el valor del equipo y hacerles participe del cambio y del crecimiento. Gestionar el talento con admiración, atraerlo y mantenerlo. ⠀
⠀
3. Tomar decisiones y accionar sin perder de vista la cultura de empresa y su propósito.⠀
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1. Mejorar su capacidad de delegar, establecer procesos y usar procedimientos ágiles que les permitan avanzar sin perderse por el camino. Si puede ser con herramientas digitales fáciles y transversales.⠀
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2. Integrar y saber extraer el valor del equipo y hacerles participe del cambio y del crecimiento. Gestionar el talento con admiración, atraerlo y mantenerlo. ⠀
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3. Tomar decisiones y accionar sin perder de vista la cultura de empresa y su propósito.⠀
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¿Qué formación y experiencia tienes que estén relacionadas con tu trabajo?
Nací en Navarra y vine a Barcelona a estudiar Publicidad y RRPP. La ciudad siempre me había atrapado por su capacidad de conectar con la innovación y el emprendiemiento y hoy por hoy sigue siendo mi casa.
Durante años tuve la oportunidad de trabajar para grandes proyectos digitales en empresas como Fotocasa, Grupo Planeta y Nissan, para la que trabajé durante casi 8 años como consultor a través de la Agencia Plan Comunicación.
Ellos me enseñaron dos grandes cosas: a soñar en grande y a lanzarme a los proyectos con una metodología de trabajo basada en la mejora contínua. Es lo que ahora llamo Mínima Prueba Viable.
Desde 2012, con todo ese background y muchas ganas de ofrecer desde el lado más humano mi conocimiento a las pymes, me lancé junto a mis socios a la aventura de Dream Planner, donde estamos hoy.
Durante años tuve la oportunidad de trabajar para grandes proyectos digitales en empresas como Fotocasa, Grupo Planeta y Nissan, para la que trabajé durante casi 8 años como consultor a través de la Agencia Plan Comunicación.
Ellos me enseñaron dos grandes cosas: a soñar en grande y a lanzarme a los proyectos con una metodología de trabajo basada en la mejora contínua. Es lo que ahora llamo Mínima Prueba Viable.
Desde 2012, con todo ese background y muchas ganas de ofrecer desde el lado más humano mi conocimiento a las pymes, me lancé junto a mis socios a la aventura de Dream Planner, donde estamos hoy.
¿Qué consejo le darías a alguien que quiera contratar profesionales de tu sector? ¿Hay algo esencial a tener en cuenta?
Contrata al profesional que comparta tu visión y sea capaz de ponerse al servicio de tu propósito.